Consulting
CASE STUDY
Rozwój marki na rynkach międzynarodowych – jak dostosowanie strategii do lokalnych rynków może zwiększyć Twoją sprzedaż
Marka odniosła sukces w ekspansji na rynkach zagranicznych, ponieważ lepiej zrozumiała, jak działają międzynarodowe rynki, i dostosowała swoje produkty oraz reklamy do potrzeb klientów z różnych krajów. Dzięki temu stała się bardziej widoczna w ważnych regionach na świecie
Sytuacja
Wiodąca marka modowa z Gdańska, stając przed znaczącymi szansami międzynarodowego rozwoju, musiała zdobyć głębszą wiedzę o globalnych trendach, aby skutecznie rozszerzyć swoją działalność poza rynek polski.
Wiodąca marka modowa z Gdańska, po zidentyfikowaniu istotnej szansy na rozwój międzynarodowy, stawiła czoła wyzwaniu polegającemu na dostosowaniu swojej strategii do różnorodnych, globalnych rynków mody. Mimo sukcesu na rynku polskim, kluczowym krokiem było zrozumienie preferencji konsumentów w różnych częściach świata oraz dynamicznie zmieniających się trendów. Ekspansja zagraniczna wymagała dogłębnego badania nowych rynków i wypracowania strategii, które zapewnią marce przewagę konkurencyjną w nowych obszarach działalności.
Wyzwanie
Jak marka może skutecznie rozwijać się na rynkach międzynarodowych, wykorzystując swoje dotychczasowe zasoby, a jednocześnie poszerzając wiedzę o globalnych rynkach?
Nasze podejście
Aby sprostać temu wyzwaniu, opracowaliśmy strategię, która koncentrowała się na maksymalnym wykorzystaniu wewnętrznych zasobów oraz pogłębieniu wiedzy o kluczowych rynkach międzynarodowych
-
Warsztaty Multi-Lokalne: Zorganizowaliśmy serię warsztatów w firmie, które połączyły zespoły sprzedaży i marketingu z kluczowych rynków poza Polską. W warsztatach uczestniczyli również pracownicy działu produktowego z siedziby w Gdańsku. Celem warsztatów było dzielenie się wiedzą oraz wspólne opracowywanie strategii.
-
Konkretne inicjatywy produktowe: W trakcie warsztatów wspieraliśmy zespoły w opracowywaniu konkretnych inicjatyw produktowych, dostosowanych do specyficznych potrzeb klientów na różnych rynkach międzynarodowych. Dzięki temu oferta produktów marki była zgodna z preferencjami i wymaganiami coraz bardziej zróżnicowanej bazy klientów.
-
Budowanie zrozumienia rynków: Jednym z kluczowych celów warsztatów było zbudowanie wspólnego zrozumienia międzynarodowych rynków oraz potrzeb klientów wśród zespołów. Ta wspólna wiedza była kluczowa, aby wszystkie działy firmy działały spójnie i dążyły do tych samych celów.
-
Marketing oparty na produktach: Pomogliśmy zespołom opracować strategie marketingowe oparte na produktach, które były specjalnie zaprojektowane z myślą o klientach na rynkach zagranicznych. Dzięki dostosowaniu działań marketingowych do inicjatyw produktowych zapewniliśmy spójne podejście, które skutecznie przemawiało do międzynarodowych odbiorców.
Dzięki lepszemu zrozumieniu międzynarodowych rynków oraz dostosowaniu strategii produktowych i marketingowych do globalnych potrzeb klientów, marka z sukcesem przygotowała się na długotrwały wzrost poza swoim rynkiem macierzystym, umacniając swoją pozycję w kluczowych regionach międzynarodowych.
Rezultaty
Marka osiągnęła znaczący wzrost na kluczowych rynkach międzynarodowych dzięki zjednoczeniu zespołów, zwiększeniu różnorodności produktów oraz dostosowaniu strategii do regionalnych preferencji.
Dzięki strategicznemu podejściu marka osiągnęła znaczące sukcesy.
-
Silny wzrost na kluczowych rynkach międzynarodowych: Marka odnotowała znaczący wzrost na rynkach poza Polską, co potwierdziło skuteczność dostosowanych strategii produktowych i marketingowych.
-
Wspólne zrozumienie rynku: Zespoły zyskały lepsze wspólne zrozumienie potrzeb międzynarodowych klientów. Ta zgodność umożliwiła efektywniejszą współpracę i podejmowanie strategicznych decyzji.
-
Zwiększona różnorodność produktów: Dzięki warsztatom i wspólnym działaniom firma opracowała bardziej zróżnicowaną ofertę produktową, która odpowiadała gustom i preferencjom klientów z różnych regionów. Ta różnorodność wzmocniła globalny wizerunek marki i przyczyniła się do sukcesu na rynkach międzynarodowych.